LED企業がLEDビジネスを突破し、LEDビジネスに徐々に侵入することが望ましいです。

業界の過剰能力と価格の競争は激しいものであり、これは、近年の業界が外の世界を与えているという印象です。主導の企業が、国境を越えたブレークスルーを通じて、すべての関係者の注目を集めてきた方法。

Qinshang Optoelectronicsが直接の合併と買収を通じて変換された方法とは異なり、Lehman Sharesは2011年にLEDディスプレイ機器を提供することでスーパーオーダーゼーションディスプレイ時間に取って代わり、スポーツ業界に徐々に浸透しました。

しかし、現在、LED業界の国境を越えた企業は非常に厄介になり始めています。一部のエンタープライズクロスボーダーは、不注意な動きです。 Peng Jieは、広東省電源商工会議所のLED支部の事務局長である。観察された。」

リーマンのデュアルメインビジネス戦略

2011年、スーパーリーグは、以前の固定広告ボードをLEDディスプレイに置き換える予定であり、これにより、広告コミュニケーションの商業的価値と宣伝を強化できます。当時、リーマンはスーパーリーグの公式パートナーになり、リソース交換の協力を得て唯一のLEDスクリーンサプライヤーになりました。

レポーターは、実際、リーマンはスポーツに特に拡張したくないことを知りました。もちろん、中国のスーパーとの協力は機会です。リーマンの副社長兼秘書であるリーマンは、「スーパーリーグの各ゲームの広告時間管理権の一部を取得しました。リーマンのブランドを海外に考えていたからです。リーマンの国内人気を強化し、広告管理権を取得した最初の年に、私たちは外部から販売せず、すべての広告時間はリーマン自身の広告に費やされました。」

次の2年間で、スーパーリーグは固定広告委員会の代わりにLEDディスプレイの商業的価値を見て、リーマンに広告時間を買い戻しました。リーマンは、スポーツ業界に発展することを明確に提案したことが理解されています。 2011年の終わりに、同社はスポーツ業界がそのスペースを拡大し、多くのビジネスチャンスがあるため、スポーツ業界に参入していると繰り返し議論し、分析しました。

2015年8月19日の夕方、リーマンの取締役会は、デュアルメインビジネス戦略を反映して、元の「Lehman Optoelectronics」から「Lehman Shares」に短い名前を変更すると発表しました。

公開情報によると、2011年にスーパーリーグを後援した後、リーマンは2014年に会社を後援し、スポーツ業界を包括的にレイアウトし始めました。ポルトガルのプロフットボールリーグ、リーマンカイクシングスポーツカルチャーファンド、リーマンメディアと名付けられました。 、世界で2番目に大きいスポーツマーケティング会社であるスイスインバロントスポーツメディアグループに参加しています。

スポーツ業界の将来の見通しについて楽観的に加えて、リーマンのデュアルメインビジネス戦略の確立は、LED業界の現状と多くの関係があります。 2008年から2010年までのLED業界の爆発的な成長の後、業界内外の大量の資本が流入した後、2011年から2013年までの業界全体の競争は非常に激しく、LED業界の上場企業はそうしました。当時はうまく機能しません。 。 Lehman Annual Reportによると、2011年には、同社の営業利益は34.787百万元で、前年比18.70％減少しました。純利益は33.109百万元で、前年比15.03％減少しました。

ただし、2015年には、LED業界がリーマンの営業利益の89.99％を占め、スポーツ業界は10.01％を占めたことに注意する必要があります。スポーツ業界のレイアウトには継続的な投資プロセスが必要であることがわかります。

変換の効果は観察されます

Peng Jieは、企業の国境を越えた企業は、業界の分析、過剰能力、価格競争に関する現在の決定にも基づいていると述べました。これは、企業が直面する必要がある問題です。

LED業界の企業の変革については、業界のインサイダーは記者団に、LED業界から別の産業に直接、これはLED業界の発展におけるボトルネック期間に関連している可能性があると語った。独自の主要なビジネスを備えた別の業界への徐々に浸透するためのリーマンのアプローチが望ましい。

Luoはまた、「レーマンがスポーツ業界に関与している方法から、それは統合のプロセスであるべきです。ビジネスコラボレーションと受け入れの間には、突然新しい分野に入ったとは言えません。」

レーマンのスポーツ業界への「不注意な」動きと比較して、LEDに従事する他の企業は、国境を越えた業界を選択した後、LED業界と同様に現状に直面しますか？

Peng Jieは、業界に利益がある限り、特に多くの低閾値の分野では相対的な余剰の問題があると考えています。これらのハイテクでアクセスしにくい業界では、企業は投資への熱意に欠けています。この状況に直面して、現在、それを解決する良い方法はありません。一部の企業が業界の主力となったのは、市場競争を通じてのみです。

「多くの主導者企業は国境を越えて対応するレイアウトを行ってきましたが、彼らはまだ発展しており、結果は結論を出す時ではありません。」ペン・ジーは言った。